Sócrates en la Empresa Dudar es una tarea común cuando se busca la verdad. La duda nos permite estar abiertos a nuevos datos, nueva información, nuevas perspectivas y posturas. Como líderes de un equipo de trabajo, con regularidad nos veremos involucrados en conflictos con nuestro equipo, y nos sorprenderemos al descubrir que [...]
La Cultura es de Todos La Cultura Organizacional ha sido siempre un concepto que el departamento de recursos humanos enfatiza, y que los fundadores o directivos lo definen vagamente en algún documento. Se suele definir como la suma de visión, misión, valores y objetivos de la organización. Una definición subjetiva, [...]
Habilidades a Desarrollar Rumbo a 2025 Como director tienes bajo tu responsabilidad talento humano increíble que depende de ti para mejorar y crecer. Esto se ha vuelto un reto por la crisis sanitaria, las cuarentenas y el cambio drástico que hemos vivido durante la Pandemia. El Foro Económico Mundial en su reporte de Octubre [...]
Por Favor, Entrena Deliberadamente En el mundo laboral es sabido que para aumentar nuestro precio por hora de los profesionistas se necesita aumentar nuestro capital laboral. Este capital laboral lo define Cal Newport como: Las habilidades escasas, valiosas y muy competentes en alguna área. Cuando identificas estas habilidades, es momento de desarrollarlas. Para [...]
El Chisme en la Empresa Somos animales sociales, animales que para asegurar su supervivencia tuvieron que aprender a cooperar socialmente. Yuval Noah Harari afirma : “No basta con que algunos hombres y mujeres sepan el paradero de los leones y los bisontes. Para ellos es mucho más importante saber quién de [...]
El Suicidio de Restringir Información Regularmente el dueño de negocio toma las decisiones por ser el único con la visión y misión del negocio. Esto provoca que él o ella, sean los más capaces de tomar decisiones a favor de la empresa, y en consecuencia los demás empleados se vuelven [...]
Las Ocurrencias del Jefe… Estoy seguro que a lo largo del tiempo que llevas como jefe o líder de tu equipo, has tenido un sin fin de ocurrencias, de ideas para cambiar tu producto o servicio actual, o para crear algo nuevo, o simplemente para mejorar algo en la empresa. [...]
El Problema de No Involucrar a tu Equipo En mi experiencia como consultor me he encontrado repetidas veces con la misma situación: El dueño de la empresa hace “sus cosas” sin involucrar o (por lo menos) preguntar al equipo. Y cuando se necesita solucionar problemas, ejecutar acciones, o intervenir; el [...]
Solamente son empleados En varias ocasiones como consultor, me ha tocado que algunos dueños de negocio se refieran y traten a sus empleados de formas que afectan negativamente a la empresa. No siempre son actitudes groseras, o acciones que los agredan directamente. Lo más habitual es que el dueño del [...]
El Changarro vs. PyMe Si estás haciendo un negocio para “sacar unos pesos” entonces concéntrate en ello, pero no te mientas a ti mismo, tu no eres empresario, tu negocio no es una empresa. Cabe recalcar que tener un negocio que deje algunos pesos no significa ser emprendedor. Diferenciar entre el dueño [...]